J’interviens autant auprès des gestionnaires qu’avec leurs équipes, car c’est tous ensemble qu’on peut initier des changements rapides et significatifs. Je réalise donc des interventions sur mesure, en fonction des besoins de mes clients.



Diagnostic organisationnel

L’organisation qui ressent le besoin d’un diagnostic organisationnel se retrouve souvent à un carrefour ou doit confronter une nouvelle étape de son développement. Je réalise l’intervention dans le respect des valeurs de l’organisation. L’analyse de l’environnement dans lequel se positionne l’organisation et celle des fonctions internes font émerger le portrait des opportunités et des menaces ainsi que des forces et des faiblesses. C’est à partir du constat qui s’en dégage que je recommande des actions logiques et réalistes,en accord avec les règles de saine gestion.



Vision et projet d’entreprise

Les démarches de vision visent à recentrer les forces de l’organisation sur le projet qui les réunit. Il s’agit de propulser les équipes dans le futur, dans la « vision » de ce qu’elles veulent réaliser. Ensuite, ensemble, nous inventons le meilleur chemin pour nous y rendre en identifiant les stratégies, les actions et les compétences qui permettront bel et bien d’y arriver.



Accompagnement d’équipes de direction

Les équipes de direction sont le noyau d’une organisation. Elles doivent s’approprier un projet avant de pouvoir le traduire à l’intérieur de l’entreprise et le faire vivre avec les employés. Dans ce type d’intervention, mon rôle est développer la synergie de l’équipe de direction afin de mobiliser la créativité des personnes vers un but commun et un succès d’équipe.



Consolidation d’équipe

Que faisons-nous ensemble ? Quelles compétences avons-nous pour le faire ? Comment arriverons-nous à le faire ? De quoi avons-nous besoin pour le faire ? Quelle sera la contribution de chacun ? Ce sont toutes les questions qui risquent d’émerger lors d’une consolidation d’équipe et auxquelles chaque équipe inventera ses propres réponses.



Résolution de conflits au sein des équipes
ou des groupes

Une équipe non fonctionnelle ne peut pas produire les résultats escomptés. À travers mon expérience, j’ai développé une approche d’accompagnement efficace qui permet à chacun d’explorer, dans un premier temps de manière confidentielle la situation en toute confiance. Au cours du travail subséquent avec le groupe, nous établissons un diagnostic et identifions les actions précises qui permettront de transformer la situation de manière satisfaisante. Au besoin, l’espace nécessaire est fait à l’expression respectueuse des émotions propres à ce genre de situation.



Coaching professionnel

Le coaching répond à un objectif professionnel précis : vous changez de niveau d’emploi, vous occupez un nouveau poste, vous voulez réussir dans une situation critique, etc. Lors de la première entrevue, nous déterminons l’objectif du coaching, sa durée, son rythme, le nombre de séances. Au fil des rencontres, nous cherchons à identifier les compétences et les solutions concrètes qui vous permettront de relever le défi avec succès. Ce processus se fait pas à pas, en nous rajustant au fur et à mesure que vous testez vos nouveaux outils en milieu de travail.



Formation sur mesure

Après avoir identifié ensemble les besoins spécifiques à l’entreprise et aux équipes, je développe sur mesure une formation propre à y répondre, par exemple : rôle et habiletés du consultant interne, leadership des gestionnaires, équipe efficace, etc.